Visant à faire du Maroc un hub digital pour accélérer le développement social et économique du Royaume, la stratégie nationale "Digital Morocco 2030" qui se positionne comme un moteur de développement socio-économique, a été lancée mercredi par le gouvernement. L’objectif étant de booster l'économie numérique, à simplifier et digitaliser les services pour un développement durable, en adoptant pleinement les technologies numériques. La ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration, Ghita Mezzour, s’est engagée de renforcer la compétitivité internationale du Royaume à travers cette initiative, de favoriser un cadre propice à l'innovation et à l'entrepreneuriat numérique. Grâce à l'engagement collectif et à la collaboration multi-sectorielle, la tutelle veut également ouvrir de nouvelles opportunités pour les jeunes talents et les entrepreneurs. Dans ce sens, le cap fixé par l’Exécutif est d’envergure. « À l'horizon 2030, "Digital Morocco 2030" a pour objectif la création de 240 000 emplois directs dans le secteur numérique et une contribution de 100 milliards de dirhams au PIB », a précisé de son côté le chef du gouvernement, Aziz Akhannouch, lors de la cérémonie.
En outre, une politique de soutien proactive est déployée dans la stratégie nationale ‘’ Digital Morocco 2030’’, couvrant à la fois le financement et l'accompagnement et ce durant tout le cycle de vie de la startup. L'objectif selon Mezzour est de favoriser l'émergence de 3,000 startups d'ici 2030. Les levées de fonds, qui se chiffraient à 260 millions de dirhams en 2022, sont projetées à hauteur de 7 milliards de dirhams d'ici la fin de la décennie. L'une des mesures clés prévues à ce niveau est la création d'un label de la startup marocaine ainsi qu'une amélioration du cadre juridique pour faciliter le processus de création des petites entreprises et l'adoption de mécanismes de financement agiles et adaptés, apprend-on de la présentation du ‘’Digital Morocco 2030’’. Baptisée "Digital Talents", ce volet de la stratégie vise à déployer un vivier de 100 000 talents par an à horizon 2030, comprenant la reconversion de 50 000 personnes par an vers les métiers du numérique et l'attraction de 6 000 talents étrangers annuellement. De même, l'initiative "Digital Talents" prévoit d'élargir les programmes d'Upskilling (renforcement des compétences) et de Reskilling (reconversion) à travers des "bootcamps" numériques intensifs et des formations en ligne. Cela comprend aussi l'adaptation de l'offre de formation professionnelle pour répondre efficacement aux évolutions rapides du marché.
La création d'écoles de codage et le développement de certifications de grande envergure viendront renforcer la qualification des talents actuels et en reconversion. Enfin, la stratégie met un accent particulier sur la promotion de l'offre numérique marocaine pour attirer les talents nationaux et internationaux. Simplifier les procédures d'obtention de visas pour les professionnels étrangers du numérique qui ont des compétences non disponibles au niveau national et lancer des campagnes de sensibilisation stratégiques font partie intégrante de cette démarche.
Simplification des services publics
Le renforcement de l'accessibilité et la qualité des services numériques à travers l'optimisation des solutions digitales existantes, constitue l’une des priorités majeures de cette feuille de route permettant de dynamiser l'administration marocaine et améliorer la qualité des services offerts aux citoyens et aux entreprises. Selon le département de Ghita Mezzour, la conception et la mise en œuvre d'un cadre juridique pour la digitalisation de l'administration et des services publics s’avèrent importants. Ce cadre juridique doit, selon le guideline de la stratégie, soutenir et encadrer les efforts de digitalisation, garantissant ainsi une transition fluide et efficace vers une administration plus transparente et efficiente. Cela inclut la protection des données personnelles, la cybersécurité, et la définition des responsabilités et des droits des usagers. Il inclut également des procédures d’achat adaptées au numérique ainsi qu’un dispositif pour faciliter le recrutement et la rétention des talents digitaux au sein de l’administration publique.
Sur un autre volet, la stratégie inclut la création d'un Cloud Souverain, spécifiquement conçu pour le secteur public et les Infrastructures d'Iimportance Vitale (IIV), garantissant que les données sensibles demeurent sur le territoire marocain et soient régies par la législation nationale. Ce cloud sera géré par des opérateurs marocains. En parallèle, un Cloud Public sera instauré pour soutenir l'économie numérique et favoriser l'innovation. Ce dernier accueillera des données et visera également le marché international. En complément, il est essentiel d'encourager l'installation des grands fournisseurs de services cloud, ou "hyperscalers", au Maroc, afin d’offrir une solution adaptée aux entreprises non classées OIV (opérateur d’importance vitale), et au marché international.
Lancement de la 5G à moyen terme
La stratégie inclut également l’installation de prises de fibre optique dans 6.300 sites publics administratifs urbains, ainsi que la fourniture de subventions pour l'équipement en connexion satellite des sites publics ruraux. De plus, le développement du roaming national 4G permettra de garantir une couverture étendue dans les localités couvertes par le service universel. D’autre part, environ 5,6 millions de ménages seront éligibles à la fibre optique d’ici 2030, favorisant ainsi une inclusion numérique accrue et une amélioration significative de l'accès à internet dans tout le pays. Il s’agit également d’étendre la couverture 5G à hauteur de 70% de la population marocaine d’ici 2030.
A la même occasion , des campagnes de sensibilisation seront organisées pour informer les citoyens et les encourager à utiliser les services en ligne. L'enseignement du numérique dès l'école primaire est également un axe majeur, visant à préparer les jeunes générations à un monde de plus en plus digitalisé. L'amélioration de la couverture réseau, notamment dans les zones non desservies, est cruciale pour assurer une connectivité uniforme à travers le pays. Enfin, encourager l'inclusion numérique des femmes est essentiel pour garantir une participation équitable dans le domaine numérique. Cette initiative vise à réduire les inégalités de genre et à promouvoir une société plus inclusive et connectée.
En outre, une politique de soutien proactive est déployée dans la stratégie nationale ‘’ Digital Morocco 2030’’, couvrant à la fois le financement et l'accompagnement et ce durant tout le cycle de vie de la startup. L'objectif selon Mezzour est de favoriser l'émergence de 3,000 startups d'ici 2030. Les levées de fonds, qui se chiffraient à 260 millions de dirhams en 2022, sont projetées à hauteur de 7 milliards de dirhams d'ici la fin de la décennie. L'une des mesures clés prévues à ce niveau est la création d'un label de la startup marocaine ainsi qu'une amélioration du cadre juridique pour faciliter le processus de création des petites entreprises et l'adoption de mécanismes de financement agiles et adaptés, apprend-on de la présentation du ‘’Digital Morocco 2030’’. Baptisée "Digital Talents", ce volet de la stratégie vise à déployer un vivier de 100 000 talents par an à horizon 2030, comprenant la reconversion de 50 000 personnes par an vers les métiers du numérique et l'attraction de 6 000 talents étrangers annuellement. De même, l'initiative "Digital Talents" prévoit d'élargir les programmes d'Upskilling (renforcement des compétences) et de Reskilling (reconversion) à travers des "bootcamps" numériques intensifs et des formations en ligne. Cela comprend aussi l'adaptation de l'offre de formation professionnelle pour répondre efficacement aux évolutions rapides du marché.
La création d'écoles de codage et le développement de certifications de grande envergure viendront renforcer la qualification des talents actuels et en reconversion. Enfin, la stratégie met un accent particulier sur la promotion de l'offre numérique marocaine pour attirer les talents nationaux et internationaux. Simplifier les procédures d'obtention de visas pour les professionnels étrangers du numérique qui ont des compétences non disponibles au niveau national et lancer des campagnes de sensibilisation stratégiques font partie intégrante de cette démarche.
Simplification des services publics
Le renforcement de l'accessibilité et la qualité des services numériques à travers l'optimisation des solutions digitales existantes, constitue l’une des priorités majeures de cette feuille de route permettant de dynamiser l'administration marocaine et améliorer la qualité des services offerts aux citoyens et aux entreprises. Selon le département de Ghita Mezzour, la conception et la mise en œuvre d'un cadre juridique pour la digitalisation de l'administration et des services publics s’avèrent importants. Ce cadre juridique doit, selon le guideline de la stratégie, soutenir et encadrer les efforts de digitalisation, garantissant ainsi une transition fluide et efficace vers une administration plus transparente et efficiente. Cela inclut la protection des données personnelles, la cybersécurité, et la définition des responsabilités et des droits des usagers. Il inclut également des procédures d’achat adaptées au numérique ainsi qu’un dispositif pour faciliter le recrutement et la rétention des talents digitaux au sein de l’administration publique.
Sur un autre volet, la stratégie inclut la création d'un Cloud Souverain, spécifiquement conçu pour le secteur public et les Infrastructures d'Iimportance Vitale (IIV), garantissant que les données sensibles demeurent sur le territoire marocain et soient régies par la législation nationale. Ce cloud sera géré par des opérateurs marocains. En parallèle, un Cloud Public sera instauré pour soutenir l'économie numérique et favoriser l'innovation. Ce dernier accueillera des données et visera également le marché international. En complément, il est essentiel d'encourager l'installation des grands fournisseurs de services cloud, ou "hyperscalers", au Maroc, afin d’offrir une solution adaptée aux entreprises non classées OIV (opérateur d’importance vitale), et au marché international.
Lancement de la 5G à moyen terme
La stratégie inclut également l’installation de prises de fibre optique dans 6.300 sites publics administratifs urbains, ainsi que la fourniture de subventions pour l'équipement en connexion satellite des sites publics ruraux. De plus, le développement du roaming national 4G permettra de garantir une couverture étendue dans les localités couvertes par le service universel. D’autre part, environ 5,6 millions de ménages seront éligibles à la fibre optique d’ici 2030, favorisant ainsi une inclusion numérique accrue et une amélioration significative de l'accès à internet dans tout le pays. Il s’agit également d’étendre la couverture 5G à hauteur de 70% de la population marocaine d’ici 2030.
A la même occasion , des campagnes de sensibilisation seront organisées pour informer les citoyens et les encourager à utiliser les services en ligne. L'enseignement du numérique dès l'école primaire est également un axe majeur, visant à préparer les jeunes générations à un monde de plus en plus digitalisé. L'amélioration de la couverture réseau, notamment dans les zones non desservies, est cruciale pour assurer une connectivité uniforme à travers le pays. Enfin, encourager l'inclusion numérique des femmes est essentiel pour garantir une participation équitable dans le domaine numérique. Cette initiative vise à réduire les inégalités de genre et à promouvoir une société plus inclusive et connectée.
Promouvoir l’IA
Le Royaume vise à se positionner sur des filières à haute valeur ajoutée telles que l'intelligence artificielle (IA) pour se distinguer sur le marché international. Attirer des entreprises internationales spécialisées dans l'IA fait également partie des priorités pour renforcer le tissu technologique local. En parallèle, les entreprises existantes sont encouragées à développer des offres basées sur l’IA, leur permettant ainsi de proposer des services à haute valeur ajoutée. De plus, le soutien aux startups et aux petites et moyennes entreprises (TPME) opérant dans des secteurs innovants sera renforcé, favorisant ainsi un écosystème dynamique et propice à la création de nouvelles solutions technologiques. Le renforcement des compétences en IA est également un volet stratégique. Cela inclut le développement d’une infrastructure adéquate ainsi que des mécanismes d’évaluation pour garantir une utilisation responsable de cette technologie. Une approche pluridisciplinaire sera adoptée, impliquant des experts de différents domaines pour évaluer l'impact de l'IA sur la société, veillant à ce que son développement se fasse de manière éthique.
